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2018年6月6日，國內(nèi)規(guī)模最大的辦公服務(wù)企業(yè)納什空間在京召開融資發(fā)布會，宣布完成B+輪近5億人民幣融資，本輪投資由遠(yuǎn)洋資本領(lǐng)投、華融融德跟投。 截至目前，納什空間一共完成了3輪融資，分別是2018年6月完成了近5億元人民幣B+融資，由遠(yuǎn)洋資本領(lǐng)投，華融融德跟投；2016年7月完成了2億人民幣B輪融資，由永柏資本領(lǐng)投，長安投資等跟投；2015年8月完成了3000千萬人民幣A輪融資，由昆侖萬維董事長周亞輝和熙金資本聯(lián)合投資。

納什空間創(chuàng)始人兼CEO張劍是一位馳騁商場十幾年的創(chuàng)業(yè)老兵。畢業(yè)于清華土木工程系，先后任職于富力、金地、偉業(yè)顧問（我愛我家母公司），有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)與租賃從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

張劍2009年創(chuàng)業(yè)前是偉業(yè)顧問的副總經(jīng)理，對物業(yè)租賃等業(yè)務(wù)非常熟悉，但當(dāng)自己開始創(chuàng)業(yè)租辦公室、買家具時(shí)，還是不勝其煩。“我一個(gè)業(yè)內(nèi)人士都忍受不了這種繁瑣，那些第一次創(chuàng)業(yè)的人其厭煩程度可想而知。”張劍回憶道。

信奉社會應(yīng)該專業(yè)分工的張劍，認(rèn)為租辦公室、注冊公司等這些瑣事都應(yīng)該由專業(yè)的人來做，而創(chuàng)業(yè)者本人未來應(yīng)該把精力主要放在主業(yè)上，因此在2013年張劍創(chuàng)立了納什空間。

“我們做的事往小了說是要做辦公的基礎(chǔ)設(shè)施，往大了說是要做商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。前者是我們當(dāng)前的定位，后者是我們未來的定位。”

做商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施

以辦公空間為入口，納什空間為入駐企業(yè)提供的服務(wù)中，既有企業(yè)選址、設(shè)計(jì)裝修、空間維護(hù)等辦公空間服務(wù)；也有辦公保潔、網(wǎng)絡(luò)通訊、維修等行政管理服務(wù)；還包括工商注冊、財(cái)稅托管、人力等企業(yè)增值服務(wù)；甚至還給企業(yè)提供成長陪伴服務(wù)，幫助企業(yè)融資、對接資源以及CEO培訓(xùn)等。

張劍把空間服務(wù)比喻成智能手機(jī)，無時(shí)無刻用戶都得使用，是商業(yè)的入口；而工商注冊、財(cái)稅托管等服務(wù)，像是APP，用戶并不會總是使用，但自己完全可以提供。

具體的服務(wù)上，有些服務(wù)，比如維修、保潔、WIFI等基礎(chǔ)服務(wù)，納什空間會自己提供；而其它服務(wù)，比如融資、培訓(xùn)、電腦租賃、代繳等服務(wù)會引入第三方提供。

除了提供“拎包入駐”的服務(wù)外，張劍還希望能幫助客戶實(shí)現(xiàn)全國化，繼而全球化。

“一家企業(yè)創(chuàng)立時(shí)可能入駐了我們北京的空間，等它發(fā)展壯大后可能會到深圳、上海開展業(yè)務(wù)，它們在外地同樣會面臨一系列前期籌備上的麻煩，我們希望可以為用戶在全國范圍內(nèi)提供拎包入駐的空間服務(wù)。不僅服務(wù)它們?nèi)芷冢卜?wù)它們所有的拓展需求。”

在張劍的發(fā)展規(guī)劃里，未來納什空間要服務(wù)1000萬名用戶，在其中找到未來的BAT，伴隨其成長而自成長，成為未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

共享辦公的“痛點(diǎn)”與“癢點(diǎn)”

“國內(nèi)的同行都在學(xué)WeWork的聯(lián)合辦公模式，但我們并不認(rèn)為一種產(chǎn)品就能滿足市場上的所有需求。”

在張劍看來，WeWork模式對于中國用戶而言，滿足的更多是“癢點(diǎn)”需求，而非“痛點(diǎn)”需求。

“我們在中國已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了10年，我們更明白國內(nèi)小微企業(yè)的痛點(diǎn)，相比共享辦公，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者更傾向獨(dú)享的辦公空間，并非所有人都喜歡和其他企業(yè)交流，更多的企業(yè)會認(rèn)為這是一種干擾。”

為此，納什空間推出了“聯(lián)合辦公空間”和“超級工作室”兩種產(chǎn)品，聯(lián)合辦公空間符合共享需求，超級工作室更講究獨(dú)享。超級工作室的面積主要在60-300平米，是配備有獨(dú)立的老板間、會議室、茶水間和頭腦風(fēng)暴室等模塊的獨(dú)立辦公空間，能夠滿足10到50人左右規(guī)模企業(yè)的辦公需求。

超級工作室像自如的出租房一樣，獨(dú)立且分散，但每個(gè)超級工作室方圓2公里內(nèi)都會有一個(gè)聯(lián)合辦公空間，超級工作室的用戶可以免費(fèi)使用聯(lián)合辦公空間的接待室、會議室、路演廳等功能區(qū)。

而且張劍認(rèn)為，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對空間的需求也會不斷變化，最初時(shí)幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)可能會選擇聯(lián)合辦公空間，等到了三五十人的團(tuán)隊(duì)會考慮超級工作室，而后納什空間又推出超級旗艦店以滿足更大規(guī)模的企業(yè)，等企業(yè)發(fā)展成大集團(tuán)后，納什空間還將提前布局辦公樓和辦公公司。

在張劍的計(jì)劃中，納什空間要學(xué)習(xí)蘋果公司，不僅硬件產(chǎn)品（空間服務(wù)）本身能掙錢，提供的AppStore軟件服務(wù)也將是一大營收來源。

目前納什空間已經(jīng)在北京、上海、深圳、天津開展業(yè)務(wù)，即將進(jìn)入杭州市場，而且也在積極拓展硅谷、波士頓等海外市場。據(jù)悉納什空間目前全國有近300個(gè)項(xiàng)目，運(yùn)營面積80多萬平方米，工位8萬多個(gè)，入駐企業(yè)8000多家，累計(jì)服務(wù)過1.1萬家企業(yè)的10萬用戶，續(xù)租率達(dá)50%以上。

通過對業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的側(cè)面了解，目前納什空間的業(yè)務(wù)規(guī)模，已經(jīng)排在了業(yè)內(nèi)的前幾名。